產(chǎn)品世界
led經(jīng)銷商如何賺到錢
2014-05-15 22:00:47
電商來(lái)臨后，led經(jīng)銷商遭遇了前所未有的打擊，靠信息不對(duì)稱賺錢的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去。而渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的沖擊，使得經(jīng)銷商不得不更冷靜地去思考生存和發(fā)展的問(wèn)題，順勢(shì)而變，在發(fā)展戰(zhàn)略上做出相應(yīng)的調(diào)整
led經(jīng)銷商開始梳理自己的核心優(yōu)勢(shì)。在管理方面，引進(jìn)先進(jìn)的管理系統(tǒng)，保證執(zhí)行的連貫性和系統(tǒng)性；在產(chǎn)品組合方面，經(jīng)銷商最大化獲取優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品資源，以產(chǎn)品分擔(dān)經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；在品牌選擇方面，更理性地思考品牌的市場(chǎng)價(jià)值和上升空間；
在業(yè)務(wù)方面，“多條腿走路”，工程、零售、批發(fā)、電商均開始涉獵。種種轉(zhuǎn)變，無(wú)非是想在LED照明亂世抓住機(jī)遇，改寫傳統(tǒng)照明時(shí)代的經(jīng)銷商格局版圖
經(jīng)銷商想要賺錢，照明企業(yè)能否讓經(jīng)銷商賺到錢，這是LED照明時(shí)代來(lái)臨后，經(jīng)銷商們最關(guān)心的問(wèn)題，也是企業(yè)必須理清的問(wèn)題。很多企業(yè)思考了各種辦法，出臺(tái)了各種文件，意在有效地管理經(jīng)銷商。
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